●行业发展能力的定义为所在的技术领域目前的发展方向。

●认可度及影响力的定义为目前是否在业内被广泛的认可，是否具备一定的影响力。

●潜在市场占有率的定义为技术经过充分的市场推广后可能在市场上占有的份额。

●潜在竞争情况的定位为市场上是否存在与科技成果持有人形成竞争关系的竞争对手，以及竞争对手的规模。

●政策适应及导向性的定义为国家与地方政策对应用一项技术的相关规定，包括技术是否是政策所鼓励和扶持的，是否享有各种优惠政策。

●推广成本的定义为相对现有技术是否能以较小的成本带来较大的收益。

●孵化复杂性的定义为从实验室的科技成果走向工厂的批量化生产的难度。

●生产组织周期主要指生产周期的长度，时间越长越不具有市场竞争性。

AHP层次分析法是美国运筹学家T. L. Saaty教授于20世纪70年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法，是一种定性与定量相结合的决策分析方法。层次分析法虽然也依赖于决策者的知识、经验和价值判断，但对各指标之间重要程度的判断更具逻辑性，从而减低了主观影响因素。主要步骤如下：

（1）确定判定矩阵：对各个维度中指标体系的关联因素进行两两比较评判，给出定量结果并组成判断矩阵，计算出各个关联因素相对重要的权重。

（2）确定权重的最大特征向量和特征根：将矩阵的每一行n个元素相乘再开n次方，再将得出的向量作归一化处理，即算出每个指标的特征向量。

（3）一致性检验：权重计算完后对每个判断矩阵进行一致性检验，以保证所得权重合理且正确。

（科技成果评价研究备注：本篇文章发表时间虽在科技成果评价改革重要政策出台之前，但该文章系统研究了科技成果评价指标体系的构建，相关思路是契合《指导意见》的，对于我们当前开展科技成果评价改革工作有较好的借鉴意义。）

科技成果评价对促进科技成果转化起到至关重要的作用，第三方机构在构建科技成果评价指标体系的同时需要根据自身实践对指标选择、打分依据、权重确定等方面进行不断的修正和完善。总之，通过建立严谨的流程管理，结合详实的操作标准，以求在最大程度上降低主观因素的成分，在提高科技成果评价的效率的同时保证评估结果的客观和公正。