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高校技术成果转化的真相是什么?没有持续性推动,再好的专利也走不出实验室
来源:太湖知光 | 作者:4SHQ | 发布时间: 1064天前 | 2617 次浏览 | 分享到:
通过手术重建耳膜以获得听力。


当时,常规的做法是医生用从患者身上采集组织移植物,植入患者耳朵,诱导患者耳朵鼓膜修复。然而,从患者身体采集的移植物与正常的鼓膜结构很难匹配,结果导致手术经常失败。对手术方案进行了系统的研究后,Remenschneider医生最终把解决方案锚定在如何获得合适的鼓膜移植材料上。

2014 年Remenschneider 和他的同事 Kozin正好看到一篇关于 3D 生物打印技术的文章,他们敏感地捕捉到这一信号,并联系该文章的作者Lewis教授。他们去Lewis教授实验室访问,并与其探讨 3D 生物打印技术是否可以用于改善鼓膜修复手术。讨论的结果是技术上有可行性,关键在于找到合适的移植材料。

于是,Lewis教授团队、MEE医院的两名外科医生Remenschneider和Kozin,以及有产品开发经验的工程师组建了新的开发团队,着手开始研发一种产品,这种产品能“改善鼓膜修复”、可植入耳室的设备。他们为这个产品取名“PhonoGraft”,一项雄心勃勃的计划就这样开始了。

划重点-1:从一开始他们设定的目标就是开发一款产品——为耳鼓膜穿孔患者提供有效的解决方案。




02
团队之初



最初发起者MEE医院外科医生Aaron Remenschneider博士,以及他的同事Kozin博士。


项目领导者Jennifer a . Lewis, scd ,哈佛大学约翰·保尔森工程与应用科学学院(SEAS)的教授、Wyss(威斯生物工程研究所)的教员。她是本项目的领导者,也是相关背景知识产权的提供者。

团队灵魂人物Nicole Black项目启动之初,她是还只是一个研究生,不到20岁。当时,她刚加入到 Lewis教授的实验室,从事材料科学和生物工程方面的研究。此后,她毕业去了威斯生物工程研究所(Wyss),但她一直是围绕项目在做持续研究和开发。

划重点-2:随后,随着项目的持续推进和进入的阶段,不断有新的项目成员加入。这个研究能够突破并在商业上取得成功,关键还在基于项目发展的需要,团建建设也在持续的推进,并最终形成了一支复合型的、多背景融合的专业团队。



03
概念验证


项目启动之前,Lewis 的实验室已经开创了多种可打印墨水和 3D / 4D 打印技术,用于图案化软和活材料,应用范围从软电子和轻质结构到血管化人体组织和器官,这是这个项目很重要的研究基础。项目启动后,最初布莱克尝试利用硅等大量现有材料来打印这种“生物设备”,但是并没有获得预期的结果。