在创新过程管理方面，高校要在经费管理、人才引育、职称评定等关键环节先行先试，健全以创新贡献、创新质效、创新能力为标准的人才评价体系，充分赋予人才“引育留用管”自主权，建设人才管理改革试验区，真正做到聚天下英才而用之。

在创新成果分配方面，支持科研院所以科研成果作价入股，完善科研人员职务发明成果权益分享机制，赋予科研人员职务成果所有权和长期使用权，将创新成果收益分配机制传导至一线科研人员，为创新创业者提供最优质的竞技场，最大限度释放创新活力、激发创新动力。

确立以平台载体为支撑的高校科技成果就地就近转化机制

平台、载体、机构是高校科技成果就近就地转化的重要媒介，它能够集聚人才、资金、土地、数据等创新要素，推动政产学研用主体贯通，是提升高校科技成果就地转化能力的重要抓手。为此，高校要在打造一流平台、一流机构、一流中介上下功夫，为科研人员提供从原始创新到小试中试再到产业化的全生命周期、全流程服务，形成“微成长、小升高、高变强”梯次培育机制，打造科技成果转化的“热带雨林”。

一是高水平建设一流科技成果转化平台，推进大学科技园、大学生创新创业基地、科技创新孵化器、众创空间等载体建设，积极发展以产业共性关键技术研发、公共技术服务、科技成果转化、产品中试为主要任务的“技术研发+创业苗圃+孵化器”科技转化中心。

二是高水平建设一流技术转移机构，鼓励高校设立技术转移学院、科技成果转化和技术转移基地、中试基地和新型研发机构，努力锻造一支懂技术、会管理、通市场、知法律，具有全球眼光的技术经理人队伍，提供成果转化全生命周期服务。

三是高水平建设一流科技中介，探索建立高校特有的科技成果转移转化云平台、科技资源共享、技术交易平台、科技金融平台，组织高校院所科技成果博览会、跨国技术转移大会、创新创业大赛等系列对接活动，引导创新龙头企业、高校、科研院所共同参与组建产业创新联盟和创新成果转化共同体，及时推动高校重大科技成果就地就近转移转化。